今年的双十一，李佳琦频频上热搜。一场直播，全国1.62亿人观看，一晚销量超30亿。
李佳琦每天晚上7点，直播到次日凌晨一点，直播结束后卸妆、总结，凌晨4点爬上床睡觉，中午12点到下午5点，选品，准备晚上7点的直播。
而且，他的工作，没有双休，没有节假日：别人下班打游戏，他在工作；别人放假出去旅游，他在工作；甚至别人都睡觉了，他还在工作。
有的时候，工作忙起来，直播一场接着一场，他得马不停蹄持续工作40多个小时。
据善世了解，如此高强度的工作，也极度影响了李佳琦的身体，去年李佳琦已经因为身体原因而多次停播，被网友直呼“拿命换钱”。
实际上，在不少企业中，就算员工拼命干还赚不到钱的比比皆是，别认为员工996、007就能赚很多钱，其不然，可能钱没捞着，身体却被工作压垮了。根据《2019上海白领健康指数报告》，从2013年开始到2018年，上海白领的体检异常率从94%上升到了将近99%。其中90后的五大健康困扰分别为皮肤问题、抑郁、肠胃问题、睡眠问题、脱发。
善世认为，只有设计合理的薪酬回报体系，员工拼命工作才会有意义。真正能驱使员工上班的，永远不是诗和远方，而是人民币。
在经济下行压力持续加大的情况下，企业要如何设计合理薪酬的方法，帮企业留住员工的人还留住员工的心呢？
首先，我们先来了解下什么是薪酬激励体系？ 据善世了解，薪酬激励体系是企业整体人力资源管理体系之重要组成部分。薪酬激励体系是指薪酬的构成和分配的方法，即一个人的工作报酬由哪几部分构成？一般而言：员工的薪酬包括以下几大主要部分：基本薪酬（即本薪）、奖金、津贴、福利四大部分。
在善世看来，一套完善的薪酬激励体系，能帮助支撑企业的经营战略目标，驱动员工提高业绩，提升公司的反应速度，实现企业人力资源效用的最大化。
在薪酬激励体系设计上，善世认为，无论哪一环节的薪酬设计，都要遵循战略导向原则、公平原则、透明原则、市场原则、补偿原则，还要容易理解。
薪酬诊断需要从薪酬政策、薪酬水平、薪酬结构、薪酬组合四个维度出发，这是作为保证薪酬激励体系合理、科学的重要前提和必须步骤。
HR挖掘出薪酬激励体系的薄弱环节，分析原因并提出可行方案，最终才能得以提高企业薪酬管理水平。
但据善世了解，很多企业HR往往不知道怎么下手设计薪酬激励体系。善世作为一家以管理咨询+数字化驱动+灵活用工的一站式人力资源服务商，在薪酬激励体系设计上也有一套完整的解决方案，包括薪酬管理现在的状况诊断、制定薪酬策略、岗位体系设计与工作分析、通过岗位评价制定岗位统计分析表、薪酬调查以及薪酬制度的执行、控制和调整等，通过结合科学的工具和全方位的资源支持，为公司可以提供人力资源全面解决方案，帮企业解决人力资源管理过程中面临的实际问题。
总而言之，在善世看来，一个企业想要长远的发展，与员工的努力密不可分。而员工是拼命工作，还是浑水摸鱼，某些特定的程度上又是由企业决定的。那些员工努力工作的公司，待遇一定不会差；而那些员工无所事事的公司，多半是待遇微薄。
而在这样的一个过程中，善世认为，HR需要做的就是设计好薪酬回报体系，让优秀的人不吃亏，让努力的人更努力。如果努力做直播的李佳琦仍然月薪6000，估计没人会选择做主播。
